BUSINESS DIRECTION
事業の状況を整理し、
次の取り組みを決める。
事業の現在地を整理し、
次に何をやるべきかを決める。
商品やサービスはある。
もっと伸ばせるとも思っている。
でも、Web、EC、SNS、広告、AI——
何から始めるべきか分からない。
MONKEY SPACEは、制作を始める前に、経営者と事業そのものを見直します。
誰に、何を、どう届けるか。
何を変え、何をつくり、どこから始めるか。
顧客、販売方法、実行の順番を整理し、具体的な計画へまとめます。
FOR WHOM
こんな経営者・事業へ。
- 01商品はあるが、売り方を変えたい。
- 02店舗以外の売上をつくりたい。
- 03BtoBから一般のお客様へ販路を広げたい。
- 04WebやECが古い、またはまだ整っていない。
- 05AIを使いたいが、何に使うべきか分からない。
- 06制作・広告・システムが分断され、事業全体を見られる人がいない。
THE DIRECTION
実行に向けて整理すること。
- 01
事業の整理
商品・サービス、顧客、競合、選ばれる理由を打ち合わせで精査。
- 02
顧客と採算
届けたい顧客と、価格、原価・費用、利益、採算を確認。
- 03
選ばれる理由
競合との違い、伝える価値、ブランドの核を整理。
- 04
顧客との接点
認知から相談・購入までの顧客導線を設計。
- 05
必要な仕組み
販売、提供、購入後対応、日々の運営を確認し、必要な仕組みを設計。
- 06
実行計画
事業の状況に合わせて「何を・誰が・いつ・どの順番で」実行するかと、検証方法を決めます。
- 07
実行内容の確認
必要な施策、概算予算、担当、優先順位、検証方法を整理し、合意した内容を計画にまとめます。
BUSINESS DIRECTION
事業設計の範囲
「何を・誰に・どう届けるか」を整理し、実行計画までを設計します。
事業設計に含む内容
経営者ヒアリング／事業・顧客・競合整理／ポジショニング／販売導線設計／AI・デジタル活用設計／実行計画・検証方法／概算予算整理／最終経営者セッション／事業設計書の納品
別途ご提案する内容
Web・LP制作／EC構築／システム開発／広告出稿・広告費／SNS運用／撮影・動画／印刷／外部サービス利用料／継続運用
実制作・広告出稿・撮影・システム開発・継続運用は、必要な範囲と費用を別途ご提案します。
ご相談内容に応じて、対応範囲・進め方・費用をご提案します。
期間は対応範囲と事業の状況を踏まえて、個別にご相談します。
BEYOND DIRECTION
計画から、実行・改善へ。
- DIRECTION考える。
- BUILDつくる。
- OPERATION動かす。
- IMPROVE数字を見て、改善する。
ご相談の前に
事業支援についてのご質問
アイデアがまとまっていなくても相談できますか？
現在の課題や、これから取り組みたいことをお聞かせください。商品・サービス、顧客、販売方法を整理し、次に取り組むことを考えます。
どのような課題を相談できますか？
新規事業の計画、商品の販売方法、Web・LP・EC、広告・販促、事業運営の改善などが対象です。ご相談内容を伺い、対応範囲と進め方を整理します。
事業設計では何を受け取れますか？
事業・顧客・競合、販売導線、必要な仕組み、概算予算を整理し、実行計画を含む事業設計書にまとめます。ご相談内容に応じて、対応範囲・進め方・費用をご提案します。
制作や広告費も事業設計費に含まれますか？
Web・LP制作、EC構築、システム開発、広告出稿・広告費、SNS運用、撮影・動画、印刷、外部サービス利用料、継続運用は別途ご提案します。